Bcl-2这个靶点,亚盛医药在实验室研究了30年,临床开发做了21年,前后推了三个化合物进入临床,最终一个重磅产品终获上市,打破进口垄断。飞依诺用16年让产品覆盖全球100多个国家和地区,进驻国内千余家三级医院。心擎医疗在十年间接连取得多项重磅突破......这些成功案例的背后,都有一个共同之处,那就是坚持长期主义。
在产业布局上,苏州是笃定的长期主义者,不跟风追热点,专注深耕硬核赛道,生物医药产业便是生动例证。生物医药,从来不是短跑冲刺,而是需要十年磨一剑的耐力长跑。苏州国际精英创业周(简称“创业周”),恰是这群“长跑者”温情而坚定的陪跑者。平台广纳英才、汇聚资源,以政策赋能、产业链护航,陪伴创业者穿越漫漫求索之路。
第十八届苏州国际精英创业周暨第三届苏州国际科创大会于7月8日至12日举办。始于2009年的创业周,已成为城市引才聚智的金字招牌,累计吸引4万余名全球英才来苏州对接。其中,生物医药作为重点培育的支柱产业,始终是引才聚力的核心方向。亚盛医药的杨大俊、飞依诺的田园、心擎医疗的徐博翎等都是苏州创业周舞台上的佼佼者。
有人曾问过乔布斯关于如何选择个人发展方向的问题,乔布斯回答说:是一个人的Taste最终决定了走向何方。
不确定性,早已成为当下时代的底色。AI技术飞速演进,行业风向瞬息万变,“未来该向何处前行”,成为很多人心中的疑问。一座城市也如此,在不确定的世界里,要有“定海神针”般的确定性力量。看到这种确定性,便有了主心骨。
早在20年前,苏州将生物医药及高端医疗器械视为重点打造的新兴产业,这是一个生物技术与多行业领域高度融合的产业,尤为需要强大的产业基础、完备的配套能力和优质的创新生态。
作为工业大市,苏州集聚工业企业超16万家,其中规上工业企业1.47万家,覆盖工业大类34个、中类171个、小类514个,具备国内首屈一指的产业垂直整合能力,并正在不断提升柔性制造水平…… 这些,都成为生物医药企业在苏州成就梦想的有力保障。
但从先天条件来看,苏州在生物医药领域的原始科研积淀、顶尖高校与国家级科研院所资源存在客观差距。直面差异化竞争格局,苏州跳出传统比拼资源的发展思路,走出一条平台聚才、生态留才、产才共兴的特色赛道。依托创业周这一核心载体,城市持续面向全球广发“英雄帖”,汇聚海内外生物医药领域高层次人才与优质创新项目。
在苏州工业园区,一栋酷似胶囊形状的建筑格外引人注目。苯环六碳分子和氢键结构所承载的,不仅是亚盛医药作为原创小分子药企的技术基因,更是创始团队三十余载如一日,致力于解决全球“无药可医”临床需求的“闭环式”坚守。
2016年,亚盛医药借助创业周平台将公司正式落户苏州。这是亚盛医药迎来的又一次转机,也是其随后跨越式发展的新起点。在海归科学家亚盛医药董事长、CEO杨大俊看来,苏州独特的生物医药产业集聚优势、体系化可持续的产业与人才扶持政策、主动作为的人才服务意识,是他们选择落户的关键因素。如今,亚盛医药成为苏州国际精英创业周落户项目上市第一股。
在医疗器械领域,人工心脏由于技术壁垒高,被称为心血管医疗器械“皇冠上的明珠”。徐博翎说:“创业之初,在其他地方很难找到可以看懂我们项目价值的投资机构,更少有投资机构相信我们能做成。但在苏州国际精英创业周上,我遇到了一群志同道合的人,他们看到了我们的价值,后来成为天使轮投资。”
2013年,台商新生代徐博翎,带着海外学成的尖端技术,毫不犹豫地来到大陆发展。那年,她受邀成为苏州大学的特聘教授。在英国剑桥大学和德国亚琛工业大学攻读博士期间,徐博翎一直从事人工心脏和人工器官的研究。2017年,苏州大学启动产学研支持计划,鼓励教授创业,在这一契机下,徐博翎创立了心擎尊龙凯时科技医疗。
如今,苏州生物医药产业,已形成“上下楼就是上下游”的完备产业生态,苏州百源基因技术有限公司创始人车团结风趣地将这种竞争共生的创业环境形容为“在狼群里创业”。“狼群生存法则,是战斗能力与战略智慧兼备,深谙物竞天择、适者生存的道理。群狼彼此依存、抱团协作,凝聚成强大整体,锻造出个体与团队兼具的生存力、竞争力、战斗力。”
苏州生物医药产业园(BioBAY)是苏州生物医药一个重要坐标,诞生了信达生物、基石药业、康宁杰瑞等知名药企。在这里流传着一个说法:咖啡馆里不能随便聊天,因为隔壁桌就可能坐着同行。这里聚集了上千家生物医药企业,密度高到你点杯咖啡的功夫,旁边可能就在谈一个几亿美元的合作。
有人说,在这个快节奏的时代,我们似乎被一股无形的力量推动着,不断追求速度、效率。许多人渴望迅速成功,期盼一夜成名、一夜暴富,只要短时间内没有获得即时满足、得到预期回报,便心生焦虑,甚至放弃追求。然而但凡最终能到达成功彼岸的,往往是那些在时间的规划里找到了自己的节奏的人。
“我们要做难的事,而最难的事就是坚持。”从2005年归国租下两间办公室创业,到如今先后挂牌港交所、纳斯达克,杨大俊正是这样一位长期主义践行者,在奋斗与艰难的交织中,他带领团队穿越产业“寒冬”,迎来了公司发展的新纪元。
日前,亚盛医药因公司已符合香港联交所上市规则第8.05(3)条的市值/收益要求,已获得香港联交所批准,于2026年6月1日起正式将“B”标记从股票代码中移除。对此,杨大俊表示,此次成功摘“B”,是对亚盛医药商业化能力及市场表现的重要认可,也是公司全球创新实力的有力彰显。
超声赛道竞争激烈,国际上有GE、飞利浦等医学影像领域的领军企业,国内也有像迈瑞这样优秀的同业代表。“我们能否为这个行业带来与众不同的价值?如果不能,飞依诺的存在又有什么意义?在层层自我叩问中,飞依诺选择了一条最难走的路——从底层平台技术开始,从头自主研发。”这是田园为飞依诺定下的节奏,从跟跑到部分领跑。
2003年,田园从芬兰赫尔辛基工业大学计算机通信专业毕业后回国,进入一家世界500强企业从事超声相关研发工作。短短几年间,田园就成长为亚太区售后技术经理,她走的是一条在大家眼中最“正确”的道路。2010年,田园通过创业周平台,结缘苏州,创立飞依诺。“我们中国的年轻工程师很聪明,又非常勤奋努力,有能力创立属于中国人自己的彩超品牌。”
回忆落户苏州的决定,田园表示既有理性思考又有感性因素。“苏州给我的印象很好,参加创业周,现场氛围专业纯粹、平等融洽,与政府部门对接沟通也十分顺畅。我们在发展理念、产业愿景上高度契合,彼此对行业未来的判断也步调一致。与此同时,苏州风光秀美、宜居宜业,在这里,事业发展与日常生活都能找到安稳的归属。”
任凭外部风吹雨打,这些创业者都依靠创业之初的规划建立起厚实的战略支撑。他们从中找到属于自己的节奏,不盲目跟风逐利,也不被“内卷”裹挟,而是锚定个人目标,稳稳地前行。
回望十年创业路,徐博翎将这段经历称作“生命的极致体验”。高端医疗器械研发本就是一场漫长而艰辛的持久战,研发周期长、技术壁垒高、资金投入大、未知风险多,每一步前行,都离不开极致的坚守。2024年4月中国第一款体外全磁悬浮人工心脏,获准上市,填补了国内临床空白。
冷静的长期主义者,不预测未来,他们“准备”未来。一座城市同样,从来都是早谋篇、早布局。多年来,苏州对生物医药的支持力度持续加大,指向性更加精准。聚力构建起“国家级平台引领、省级平台支撑、市级平台配套”的平台体系,建成了生物药国家技术创新中心,集聚中国科学院医工所、中科苏州药物研究院等一批国家级科研院所,为企业提供从基础研究到技术攻关的全链条支撑。
如果说人才的持续引进、资本赋能、载体建设等都是苏州生物医药创新的核心动力,那么数字化、智能化转型则为产业发展插上“加速翅膀”。当下,苏州持续推动AI、量子技术、机器人技术与新药研发深度融合,一众本土企业立足自身优势,重构药物研发体系,大幅突破传统研发周期长、成本高的行业痛点。
依靠长期主义完成的,往往并非易事,不仅需要加倍努力,更需要有“不积跬步无以至千里”的韧性,“任尔东西南北风”,我自朝着既定的方向前行。世界变革的速度越来越快,今天的热门,明天就可能过时。拥有核心价值,才是最大的底气。
做出临床急需的药、解决未被满足的临床需求,是亚盛医药坚持做创新药的初衷。2018年7月5日,一部根据真实事件改编而成的《我不是药神》让慢性粒细胞白血病(CML)被大众所熟知,引起了社会的广泛关注。影片中救命药“格列宁”的原型——格列卫对治疗这类疾病有显著效果,让这类患者五年存活率从30%跃至90%。但是,一代、二代格列卫很快暴露出新的问题——获得性耐药,20%-30%的患者会出现疾病进展或耐药。
2021年12月,亚盛医药宣布其自主研发的奥雷巴替尼,也就是一款商品名为耐立克的新药正式上市。该药是中国首个获批上市的针对T315I突变耐药CML治疗的药物,简单来说它就是“三代格列卫”,破解了耐药的难题,打破了国内临床空白。“我们一开始就定位做全球创新,当时也没人敢做。在十多年前,这是最难走的一条路,也有质疑声,但我们仍然坚持到了今天。”杨大俊说。
而在4年后,亚盛医药上市第2个新药利沙托克拉。这又是一个填补临床空白的重磅产品,利沙托克拉是国内首个上市的国产原创Bcl-2抑制剂、全球首个上市的单药治疗BTK经治CLL/SLL的Bcl-2抑制剂。利沙托克拉的上市,再次印证了亚盛医药坚持全球创新、攻克临床“无药可医”困境的初衷与愿景。
都说知易行难,践行长期主义,其实是一件很难的事情。难在需要抵挡现实收益的巨大诱惑。2017年,医疗器械赛道正值投资热潮,行业资本蜂拥而至。心擎医疗备受青睐,不少投资方主动抬高估值、争相入局,却都被徐博翎一一婉拒。在她看来,合作从不止于资金往来,她始终坚持选择理念契合的同行者,只对接秉持长期主义、深耕行业、具备专业视野的耐心资本。
“这两年,当行业热潮退去、资本步入寒冬,市场寒意渐浓,所幸一路走来,始终有理念相合的伙伴并肩相守,同心协力共渡难关。”时至今日,徐博翎依旧尊龙凯时科技庆幸自己当年的坚持。
坚持长期主义,更难在需要与自我不断地周旋较量。“推出新产品后,我们发现拓展业务依然困难重重。我国基层医疗市场最为广阔,超声又是运用最广泛的影像设备,于是就有人建议我们采用‘农村包围城市’的策略。但我们还是觉得,如果产品不能得到三甲医院权威专家的认可,那距离我们打造高端品牌的目标还是很遥远,所以我们坚持紧贴三甲医院提出的各种高要求、高标准,不断完善产品。”田园希望中国品牌这4个字代表的不是“我比别人便宜”,而是“我更有创新价值”。
田园在业界被称为“女超人”,看她的朋友圈更是发现她一直在参展的路上。“在海外市场,中国的超声品牌缺乏被看见的机会,参展既是推广更是学习。过去二十年时间里,我们一直处于赶超状态,现在在部分维度,我们能够超越他们了,也在改变国际上对中国制造‘低廉’和‘仿造’的认知。”
在许多场合,徐博翎总爱说:“我是在对的时间、对的地方,和对的人一起创业。”江苏医疗器械科技产业园(Medpark)是心擎医疗办公所在地。这座产业园总规划占地面积2平方公里,充分打造“一园一特色”,现已布局6期建设,共计拥有自建载体总面积160万平方米。产业园助力苏州高新区集聚医疗器械及生物医药企业超1400家,拥有二三类注册证超1900张,15款创新产品进入国家创新医疗器械“绿色通道”。
“说到苏州,就想到生物医药;说到生物医药,中国一定是苏州。”这是业内广为流传的一段话,生动解读了苏州生物医药产业的硬核实力。2025年,苏州生物医药及大健康产业集群规上产值突破2500亿元,全年新获批1类创新药7个、第三类创新医疗器械10个,两项指标数量均位列江苏省第一、全国城市第二。
长路漫漫,步履皆痕。比起急功近利的捷径,长期主义才是穿越周期、高效成长的正道。一座城市想要行稳致远,就必须营造务实奋进的环境,让投机取巧失去空间,让深耕实干收获回报。创业周历经十八年坚守,正是苏州践行长期主义的生动实践。